Qanday qilib har bir qaroringiz noto'g'ri

Va nima uchun sizning kompaniyangiz bu tufayli muvaffaqiyat qozonishi mumkin

Dastlab JOTFORM.COM-da nashr etilgan
"Bu hech qachon to'g'ri bo'lmaydi."

Og'zimdan bu so'zlar chiqqach, men deyarli darhol pushaymon bo'ldim.

Mening jo'shqin ohangim tishlayotgan edi va atrofimdagi jim xona buni tasdiqladi.

JotForm jamoasi bir necha oydan beri loyiha ustida ishlamoqda va men shunchaki biz erishmoqchi bo'lgan aniq bir tafsilotni aytib berolmadim.

U simga tushayotgan edi, bizda juda yaxshi versiya bor edi. Yo'limizda turgan yagona narsa men edim.

Men hech qachon muvaffaqiyatsizlikka yo'l qo'ymay, mukammallikka e'tibor qaratib, loyihalarni mikro-boshqaradigan bosh direktorlardan biri bo'lishni istamaganman.

Va shu lahzada jamoamizning mashaqqatli mehnatini sinchkovlik bilan o'rganib chiqib, men mukammallik zaharining qurboni bo'lganimni bildim.

Muvaffaqiyatli kompaniyani boshqarish haqida gap ketganda, siz o'z xodimlaringizdan ko'p narsani kutishingiz kerakligini bilaman. Obsesif perfektsionizm sizning kompaniyangizning o'sishi uchun javobgarlik keltiradigan bir nuqta paydo bo'ldi.

Aslida, maqsadingizga erishishingizga nima to'sqinlik qilishi mumkin.

Agar siz o'zingizni perfektsionizmdan qiynalayotgan bo'lsangiz, esda tuting: mahsulotingiz haqida qilgan har qanday qaroringiz noto'g'ri bo'ladi. Ammo bu yaxshi qaror emasligini anglatmaydi.

Men tushuntirib beray.

Qanday qilib to'g'ri qaror qabul qilish kerak: barcha modellar noto'g'ri

1976 yilda britaniyalik statistik Jorj Boksning mashhur satrini eslab:

"Barcha modellar noto'g'ri, ammo ba'zi foydali".

Jeyms Clear ushbu kontseptsiyani yanada chuqurroq tahlil qilar ekan, hatto dunyoning eng zo'r modellari ham nomukammaldir va agar biz har kuni qaror qabul qilishni va qanday harakat qilishni o'rganishni istasak, bu tushuncha juda muhimdir.

"... Jorj Boksning fikri shunda ediki, biz hamma narsada javob to'g'ri bo'lsa, cheksiz munozara qilishdan ko'ra, biror narsani kundalik hayotda qanday qilib foydali tarzda qo'llash mumkinligiga e'tibor qaratishimiz kerak edi."

Muvaffaqiyatsizlik va muvaffaqiyat to'g'risida "plakat ustiga qo'ying" g'oyasini eshitganimizdan barchamiz xabardormiz: "Agar urinmasangiz, muvaffaqiyatga erishmaysiz" fikrlash usuli.

Ammo biz ushbu kontseptsiyani tushunishga juda ko'p kuch sarflashimizning sababi bor.

Haqiqatan ham, menimcha, hozirgi kunlarda kam odamlar muvaffaqiyatsizlikka duch kelishmoqda. Albatta, barchamiz muvaffaqiyatsiz bo'lishga qo'rqamiz, ammo bu aslida muammoning mohiyati emas.

Haqiqiy muammo shundaki, uni to'g'ri tuzatish istiqboli shunchalik qo'rqinchli bo'lib, biz hech narsa qilmaslikka qaror qilamiz.
Shunday qilib, bugungi kunda har kuni go'yo yangi mahsulotlarni ishlab chiqaradigan juda ko'p kompaniyalar bilan biz muvaffaqiyatsizlikdan qo'rqmaymiz - biz o'rtamiyona bo'lishdan qo'rqamiz. To'liq bajarilmasligidan qo'rqamiz.

Hech kim mutlaqo zo'r bo'lmagan narsani xohlamasligiga o'zimizni ishontirayotgan bo'lsak-da, u erda undan yiroq bo'lgan ko'plab tonna mahsulotlar mavjud.

Mana bir misol: meni aqldan ozdiradi, chunki Netflix-dagi ko'rsatuvni tugatganimdan so'ng platforma men ham xuddi shu seriyani tomosha qilishni taklif qilyapti, go'yo men uni tugatganim haqida hech qanday tasavvurga ega emas.

Ammo bu meni 2018-ning eng muvaffaqiyatli ko'ngilochar resurslaridan birini ishlatishga xalaqit beradimi? Albatta, bu unday emas - chunki men mahsulot nimaga berayotganiga diqqat qilar ekanman, unchalik mayda kamchiliklar emas.

Biror narsa qurmasdan va hech narsa qurmasdan, sizni miyangiz sizni qurmoqchi bo'lgan narsangiz etarli bo'lmasligini aytadi.

Karyeralarini aniq yoki rivojlanmagan g'oya bilan boshlagan barcha muvaffaqiyatli asoschilarni oling:

Dropbox asoschisi Drew Xyustonda SAT tayyorlov kompaniyasi bor edi, chunki u startap tezlatgichiga kira olmadi.
Reid Xoffman, LinkedIn asoschilaridan biri, birinchi navbatda, dunyo hali tayyor bo'lmagan onlayn tanishuv va ijtimoiy tarmoq saytini yaratdi.
Melani Perkins, Canvaning asoschilaridan biri, mablag 'olishdan oldin o'zining grafik dizayn platformasi uchun 100 dan oshiq NO ni oldi.

Endi Dropbox o'z IPO-sini chiqardi, LinkedIn 546 million foydalanuvchiga ega bo'lib, Canva Avstraliyaning eng yangi tanqisiga aylandi, odamlar avvalgi muvaffaqiyatsizliklarni unutib qo'yganga o'xshaydi.

Ushbu tadbirkorlarning barchasi bitta umumiy narsaga ega edi:

Birinchi yurishdan keyin ular keyingi safar ko'proq narsani bilishgan. Perfektsionizm hech qachon yo'l qo'ymaydi.

Agar men JotForm-dagi barcha taraqqiyotni har safar to'xtatgan bo'lsam, bu men xohlagan narsaga to'g'ri kelmagan edi, biz hozir sevadigan ko'p narsalarni topa olmagan bo'lar edik.

Shuning uchun bu so'zlardan deyarli darhol afsuslandim.

Nima uchun perfektsionizm biznes uchun yomon?

Perfektsionizm sizning biznesingiz uchun juda zaharli bo'lishi mumkin.

Ko'pincha imkonsiz narsaga intilish sizni har doim to'g'ri bo'lmagan narsalarni ajratib olishga olib keladi - bu Box modellarining nazariyasiga ko'ra hamma narsa.

Perfektsionizmga intilayotganda, siz doimo katta rasmni ko'rishga vaqt ajratib, hech qachon birinchi bo'lib bo'lmaydi.

Nafaqat mukammallik bu xayoldir va sizni o'zingizning ishingizda abadiy hafsalangiz pir bo'lishiga yo'l qo'ymaydi, balki vaqt o'tishi bilan obsesyonga ham olib kelishi mumkin.

Biz barpo etayotgan narsamiz bilan biroz g'ash bo'lib qolishimiz barchamizga foyda keltirishi mumkin, ammo obsesyon tezda o'sib ulg'ayishimizga to'sqinlik qilishi mumkin.

Ko'plab tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, obsesyon sizning ruhiy salomatligingizga zarar etkazishi mumkin va bu ofis munosabatlarining buzilishiga olib keladi. Siz o'zingizning ishchilaringizdan kelayotgan ajoyib g'oyalarni tinglash va nazorat qilishni xohlamaysiz.

Muallif Adi Gaskell buni "perfektsionizmning qorong'u tomoni" deb ataydi, bu sizga salbiy obro'sini beradi va odamlarni sizning kompaniyangizda ishlashni xohlamaydi. Siz hamma narsani nazorat qila olmaysiz.

Agar siz loyihani "a'lo darajada" bajarishga erishsangiz ham, uni tashqi kuchlar tomonidan osonlikcha yo'q qilish mumkin.

Shunday qilib, biron bir maqsadga erishsangiz yoki bironta katta ishni amalga oshirsangiz, nomukammallikka qaramasdan, nima qilganingizni to'liq anglashga vaqt ajrating.

Va agar siz buni qiyin deb bilsangiz, qanday qilib mayda-chuyda tafsilotlarni yaxshilash bo'yicha keyingi harakatlaringizning bir qismi bo'lishi mumkinligi haqida o'ylang. Ko'ngilsizlik muqarrar, ammo nomukammallik ham bor.

O'zingizni yaxshi muvozanatni toping va siz muvaffaqiyatga tayyor bo'lasiz.

"Vida qiling" munosabatini shakllantirish

Bu osonlik bilan BS "lifehack" kabi eshitiladi yoki samaradorlik gurusining tavsiya etadigan muvaffaqiyatlaridan biri, ammo agar siz hali ham perfektsionizm sizning yangi g'oyalaringizni puchga chiqarayotganini sezsangiz, "bu vintni" tuting.

Ba'zan, odamlar qilayotgan ishingizda kamchiliklarni topishini unutishingiz kerak va buning o'rniga siz biron bir narsani qilayotganingizga e'tibor qarating.

"Agar sizning bitta versiyangiz sizni xijolat qilmasa, uni kechiktirdingiz." Reyid Xoffman

Muvaffaqiyatli odamlar bu fikrni butun dunyoda aks ettirmoqdalar va shunga qaramay biz ularga amal qilish juda qiyin.

Ehtimol, biz hammamiz o'z nomimizdan xijolat qiladigan narsani nomlashdan nafratlanamiz, ammo bu qo'rquvni engishga qodir bo'lgan odamlar odatda oxir-oqibat g'alaba qozonishadi.

Perfektsionistni o'zingizdan olib chiqish har kungi amaliyotni talab qiladi.

O'zingizni haddan tashqari ko'nglingizdan o'tkazayotganda va biron narsani to'g'ri qilishdan oldin qo'yib yubora olmaganingizda, esda tuting: mukammallik bu xayoldir.

Bunday mavjud emas.

Shunday qilib, shunchaki vidalang.

Hech qachon to'g'ri qila olmaydigan go'zal haqiqat o'rniga e'tiboringizni qarating. Ammo siz hali ham qila olasiz.

Bu biz uchun ishladi va umid qilamanki, u ham siz uchun ishlashi mumkin.