Hech narsa qilmaslikning kuchi

Dastlab JOTFORM.COM-da nashr etilgan

Oldidagi timsoh daryo bo'yida suzayotgan edi, uning yonida yosh timsoh suzib yurganida,

"Ko'pchilikdan siz daryoning quyi qismida eng kuchli ovchi ekani haqida eshitganman. Iltimos, menga o'z yo'lingni o'rgat ».

Kun bo'yi yoqimli uyqudan uyg'ongan chol, timsoh sudraluvchi ko'zlari bilan yosh timsohga qarab, hech nima demadi va keyin suv ustida uxlab qoldi.

Qo'rquv va hurmatsizlikni his qilgan yosh timsoh piyoz po'stlog'ini qoldirib, qandaydir sigirni ta'qib qilish uchun yuqoriga ko'tarildi. “Men unga ko'rsataman”, deb o'yladi u.

O'sha kuni yosh timsoh hanuzgacha yalang'ochlayotgan eski timsohga qaytib keldi va unga o'zining muvaffaqiyatli ovi haqida maqtana boshladi.

"Bugun ikkita go'shtli baliq tutdim. Siz nima ushladingiz? Hech narsa yo'qmi? Balki siz shunchalik qattiqqo'l emassiz. ”

Eski timsoh yana yosh timsohga qaradi, u hech narsa demadi, ko'zlarini yumdi va suv ustida suzishda davom etdi, chunki kichkina minnatlar uning osti ostidagi yosunlardan yengil shimarib tushishdi.

Yana yosh timsoh oqsoqoldan javob ololmayotganidan g'azablandi va nima ov qila olishini ko'rish uchun ikkinchi marta yuqoriga suzdi.

Bir necha soatlab zarbadan keyin u kranni ovlashga muvaffaq bo'ldi. Tabassum bilan u qushni jag'ida ushlab turdi va chinakam ovchi kimligini ko'rsatishga qodir eski timsoh tomon suzdi.

Yosh timsoh bukchayib o'ralganida, u daryo bo'yida bir joyda suzib yurgan oqsoqol timsohni ko'rdi.

Biroq, bir narsa o'zgardi - katta yovvoyi hayvon, qadimgi timsohning boshi yaqinida bir dyuymdan ichib lazzatlanishayotgan edi.

Chaqmoqning tez harakatlanishidan birida, eski timsoh suvdan chiqib, jag'larini katta yovvoyi atrofga o'rab, daryoning tagiga tortdi.

Kichkina timsoh 500 funtlik ovqatdan zavqlanishini tomosha qilib, og'zidan osilgan mayda qushni ko'rdi.

Yosh timsoh undan so'radi: "Iltimos ... menga ayting ... qanday qilib ... buni qanday qildingiz?"

Qari timsoh nihoyat yovvoyi hayvonlarning og'izlari orqali javob berdi:

"Men hech narsa qilmadim."

Gap shundaki, bandlik bilan maqtanish kerak

Men birinchi JotForm-ni qurayotganimda yosh timsohga o'xshab qoldim - natijaga erishish uchun har doim biron narsa qilishim kerak deb o'ylardim.

O'sha paytda, agar kimdir menga hech narsa qilmasdan ko'proq vaqt sarflash bilan yanada katta natijalarga erishaman deb aytsa, men 16 soatlik ish kunimda ko'zlarimni yumib, o'zimni yo'qotishni davom ettirgan bo'lardim.

Muvaffaqiyatli bo'lish uchun doimiy ravishda qurishim, ishlashim, o'sib-ulg'ayishim kerak, deb o'ylagandim - bu "nima" bo'lsa ham.

Barchamiz bandlik bilan bog'liq muammolarga duch kelamiz. Ammo band bo'lish va muvaffaqiyatga erishish bir xil emas. O'ylaymanki, agar biz "hech narsa qilmaslik" ni birinchi o'ringa qo'yadigan bo'lsak, unda biz yovvoyi hayvonlar bilan solishtirganda yovvoyi hayvonlarni ko'proq qo'lga kiritamiz.

Bu men uchun ishladi va umid qilamanki, u ham siz uchun ishlashi mumkin.

Ammo, hech narsa qilmaslik yoki umuman hech narsa qilish oson emas, ayniqsa, haddan tashqari bandlikdan aziyat chekadigan jamiyatda. Band bo'lish bilan bog'liq nosog'lom obsesyonimizni batafsil ko'rib chiqaylik ...

Haddan tashqari bandlik epidemiyasi.

Insoniyat vaqtning boshidan - yoki hech bo'lmaganda miloddan avvalgi 425 yildan beri Gomer Yerni aylanib yurganidan beri mashaqqat bilan kurashdi.

"Odisseya" Lotus yeyuvchilar haqida ertalab hikoya qiladi - g'alati odamlar kun bo'yi lotus eb, hech narsa qilmay yurishgan. Va fantastikadan g'alati narsa shundaki, bu odamlar o'z hayotlaridan mamnun edilar.

Gomerning yozishicha, Odisseyning ba'zi ekipajlari Lotusni iste'mol qiluvchilar Lotus mevalarini eyishgandan so'ng (aytaylik, uch baravar tez), ular Lotusni iste'mol qiluvchilarga o'xshab qolishdi - xotirjam, bo'shashdilar va biroz letargik holga keldilar.

Agar uning hamma odamlari lotus mevalarini iste'mol qilsalar, uylariga qaytib ketmasliklaridan qo'rqib, Odissey jabrlanganlarga kema skameykalariga bog'lab qo'yishni va kemani zudlik bilan suzib ketishni buyurdi.

Qizig'i shundaki, Odisseyning "hech narsa qilmaslik" tuyg'usiga bo'lgan munosabati korporativ bosh direktori, boshlang'ich asoschisi va bugungi kunda biz biladigan kollektiv futbol murabbiyiga o'xshaydi - o'zlarini xushnud qiladigan har qanday narsadan nafratlanadigan hardcore workaholics.

Shunga qaramay, ular, shubhasiz, kattaroq ijtimoiy aysbergning bir uchi xolos.

Umuman olganda, dunyo ish sifati va bandlik nuqtai nazaridan ahamiyatli hisoblanadi. Ko'p jihatdan, u "band" bo'lish uchun status belgisiga aylandi.

Siz necha marta bunday suhbatni eshitgansiz yoki suhbat qilgansiz ...

- So'nggi paytlar qanday yuribsan, Mark?
- E, odam, juda band!
"Odamni eshitish dahshatli - uni o'ldirishda davom eting!"

Biz odamning qancha soat ishlashi, qancha plastinkada ekanligi va shunchaki, shunchaki boshi kesilgan tovuq kabi yugurib yurish-qilmasligidan kelib chiqib ongli ravishda o'lchay boshladik.

Tim Ferrissning 4 soatlik ish haftasida u ushbu g'oyani masxara qilib aytdi: agar siz reklama ishini xohlasangiz, ko'proq ishlaydigan, ko'proq ishlaydigan va elektron pochta xabarlariga javob berib ko'proq band bo'lishingiz kerak.

Ammo, ertami-kechmi, barchamiz o'zimizdan bizning vazifamiz nima ekanligini so'rashimiz kerak - bu eng zo'r ishmi yoki bu eng ta'sirchanmi?

Va ajablanarli tomoni shundaki, biz Yer sayyorasini marhamatlash uchun ba'zi buyuk onglarga nazar tashlaganimizda, qiziq bir umumiylikni ko'ramiz - ularning barchasi hech narsaga vaqt sarflamaydilar.

Hech narsa qilmaslikning kuchi

Hayotingizda hech narsa qilmaslikka vaqt ajratish juda qiyin bo'lishi mumkin - ayniqsa ish haftasida, bizni doimiy ravishda urib, yig'ilishlar, xabarnomalar va tobora ko'payib borayotgan vazifalar ro'yxati bilan to'ldirib turishadi.

Band bo'lgan asoschilar "Hafta kunlari" ni o'zlarining yillik jadvallariga kiritishni boshladilar - ular biznes yuritayotgan butun qamrab oluvchi dunyodan tashqarida aks ettirish, o'qish, o'ylash va yashash uchun sarflagan haftalik uzoq vaqtlar.

Skillshare-ning Mayk Karnjanaprakorn singari yosh asoschilari ushbu amaliyotni, shuningdek Stiv Djobs, Mark Zukerberg va Tim Ferriss kabi katta nomlarni olishgan bo'lsa-da, dastlab Hafta haftaligini mashhur qilgan Bill Geyts edi.

Ko'p yillar davomida Microsoft-ni boshqarayotganda Geyts haftasiga ikki marta "Hafta haftalari" ga chekinadi - ta'til emas, ammo hech narsa qilmaslikka bag'ishlangan haqiqiy vaqtlar.

Geyts o'zining "o'ylash haftalari" ga shunchalik qattiq munosabatda bo'lganki, oila a'zolari, do'stlari va Microsoft xodimlariga taqiq qo'yildi. Bugungi kunda Geyts Microsoft-ning muvaffaqiyatlarining ko'pini u hech narsa qilmasdan qoqilib ketgan katta g'oyalar va tushunchalarga bog'liq.

"Hech narsa" vaqtini amalga oshirishda.

Oilangiz va do'stlaringizni fikrlash haftasiga qaytishga taqiqlash shart emas. Meni misol qilib oling.

Men har yili kamida bir hafta o'z kompaniyamdan chiqib, ota-onamga zaytun mevasini yig'ishda yordam berish uchun o'z shahrimga qaytib boraman.

Zaytun terayotganingizda boshlang'ich o'sishi yoki konversiya darajasi haqidagi barcha fikrlar yo'qoladi. Bu meditativ va tinchlantiruvchi.

Zaytun terish meni TechCrunch-ning eng yuqori qismiga tushmasligini bilaman, ammo bu shaxsiy muvaffaqiyat. Va qandaydir tarzda, bu davrda mening eng yaxshi g'oyalarimning ba'zilari menga keladi.

Yiliga bir marta, bir haftada ishlamaydigan ish kunini hech kim qilolmasa, men raqamli shanbani qabul qilib biroz boshqacha yondoshishni maslahat beraman.

Shanba yoki yakshanba kunlari o'zingizni texnologiyaning barcha turlaridan voz kechishga majbur qiling - raqamli shanba deb nomlanadigan amaliyot.

Smartfoningizni o'chiring va shkafga yashiring. Laptopni quvvat bilan yoqing va to'shagingiz ostiga suring. Va Netflixni binge tomosha qilishdan saqlanish uchun bor kuchingiz bilan harakat qiling.

Kundalik tegirmondan voz kechib va ​​hech narsa qilmasdan o'ylash uchun miyangizga bo'sh joy bering. Sizning ongingizda yangi g'oyalar bilan qoqinish va eski fikrlarni qayta ishlash uchun vaqt bo'ladi.

Ushbu amaliyotning natijasini ushbu maqolaning boshidagi eski timsohnikiga o'xshab topishingiz mumkin.

O'zimizni ayamay ko'proq narsaga erishishimiz mumkinligini aytsak, ba'zan ko'zimizni yumib, shunchaki suzishimiz kerak.

Va yovvoyi hayvon paydo bo'lguncha kuting.